管理者AI战略认知与组织变革方案
这份方案面向企业中高层管理者，共 11 门线上课程、总时长 28.2 小时，分为 3 个能力模块：AI时代战略认知与商业洞察、AI领导力与组织变革、AI驱动业务模式创新。按每周 2-3 小时的学习节奏，约 4 周可完成一轮，适合作为一个季度的培训计划。
- 培训对象：企业中高层管理者
- 课程数量：11 门
- 总时长：28.2 小时
- 建议周期：约 4 周（每周 2-3 小时）
- 能力模块：3 个
全员AI · 共 11 门线上课程 · 总时长 28.2 小时
学习路径
AI时代战略认知与商业洞察 → AI领导力与组织变革 → AI驱动业务模式创新
方案亮点
- 聚焦管理者视角：所有课程均从战略决策与组织变革角度切入，避免技术细节
- 三大能力模块递进：从认知到领导力再到业务创新，形成完整学习路径
- 体系课与知识小课结合：既有深度体系课，也有快速洞察课，灵活适配管理者时间
- 强调实战与落地：课程内容包含企业AI转型案例与业务价值链设计，可直接应用于管理实践
课程明细
模块 1：AI时代战略认知与商业洞察（4 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| AI战略体系认知与基础应用 | 知识小课 | 5.2h | 科理Aspire在线学习平台/ 徐明强/白皜/孙志坚/王东伟/刘明月 |
| AI赋能下的企业数字化转型实战指南 | 体系课 | 5.1h | MioTan |
| 2026管理者AI趋势洞察：新技术驱动下的岗位重塑 | 知识小课 | 1h | 华毅 |
| 生成式AI企业数智化应用实践 | 体系课 | 6.2h | 连诗路 |
模块 2：AI领导力与组织变革（4 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 企业AI转型课 | 知识小课 | 1.2h | 未可知/杜雨 |
| AI重塑领导力：智能时代管理者的第一堂必修课 | 体系课 | 3.4h | 刘巍 |
| AI组织变革与管理创新 | 知识小课 | 1.1h | 李家贵 |
| 人机协同促进组织效能提升 | 知识小课 | 1.3h | 张玲 |
模块 3：AI驱动业务模式创新（3 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| AIX业务价值链：让企业关键环节效益倍增 | 知识小课 | 1.1h | 王小丫 |
| Palantir AIP：让企业AI真正跑进业务 | 知识小课 | 1h | 清梧 |
| 超越单一智能体：Multi-Agent系统的应用与实战搭建 | 知识小课 | 1.6h | 吉森 |
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