能源化工中层管理者能力提升方案
这份方案面向能源化工企业中层管理者，共 25 门线上课程、总时长 60.2 小时，分为 3 个能力模块：战略承接与解码、跨部门协作与沟通、团队管理与执行力。按每周 2-3 小时的学习节奏，约 6-8 周可完成一轮，适合作为一个季度的培训计划。
- 培训对象：能源化工企业中层管理者
- 课程数量：25 门
- 总时长：60.2 小时
- 建议周期：约 6-8 周（每周 2-3 小时）
- 能力模块：3 个
能源化工 管理 · 共 25 门线上课程 · 总时长 60.2 小时
学习路径
战略承接与解码 → 跨部门协作与沟通 → 团队管理与执行力
方案亮点
- 聚焦三大核心能力模块：战略承接、跨部门协作、团队执行力，形成完整管理闭环
- 学习路径清晰递进：从战略理解到协同执行，再到团队落地，层层深入
- 课程组合专业克制：精选39门强相关课程，避免泛化内容，确保每门课直击能力目标
- 兼顾通用方法论与实战工具：既有战略解码框架，又有授权辅导、绩效管理等落地工具
课程明细
模块 1：战略承接与解码（6 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 企业家成长必修课：战略思维与战略规划 | 知识小课 | 3.8h | MBA智库/徐朝华 |
| 业务增长：从战略解码到经营落地 | 知识小课 | 2.2h | 卢晓慧 |
| 战略解码四步曲——推动战略从口号到行动，从行动到结果 | 知识小课 | 1.6h | 沈小滨/知行韬略 |
| 让战略实现机会倍数提升 -战略解码16讲 | 知识小课 | 2.7h | bcc创新咨询 |
| 战略解码：如何帮助企业分解指标并落地 | 知识小课 | 0.5h | 南风 |
| 理解并拆解战略，做好掌舵人 | 体系课 | 3.5h | 圈外同学/韩政 |
模块 2：跨部门协作与沟通（7 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 结果导向，能打胜仗——掌握系统思考、跨部门协作与问题解决 | 知识小课 | 1h | 千帆 |
| 协作共赢：高效跨部门协作实战 | 知识小课 | 1.8h | 吴磊 |
| 跨部门协作：扫除横向沟通障碍 | 知识小课 | 1.4h | 李声华 |
| 跨部门协作突围战：资源有限下的目标达成术 | 知识小课 | 1h | 千帆 |
| 跨部门沟通与协作 | 知识小课 | 2.5h | 姚俊杰 |
| 跨部门沟通的实用技巧 | 知识小课 | 0.9h | 人合正道 |
| 做好中层必备的16堂沟通课 | 体系课 | 5.2h | 机械工业出版社/仲佳伟 |
模块 3：团队管理与执行力（12 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 战略执行力：中层管理者进阶必修课 | 知识小课 | 2.9h | MBA智库/劳莘 |
| 企业管理者战略执行力 | 知识小课 | 1.6h | 恩瑟帕斯 |
| 赢在执行——团队执行力构建 | 知识小课 | 1.6h | 刘志翔 |
| 六步打造高绩效执行力团队 | 知识小课 | 3.3h | 姚俊杰 |
| 将目标转化为结果：塑造全员执行力的N个秘诀 | 知识小课 | 1.3h | 李东 |
| 优秀的工作与办事能力：管理者的执行力 | 知识小课 | 5h | 恩瑟帕斯/阎金岱 |
| 中高层提升企业执行力秘诀 | 知识小课 | 1.5h | 吴湘洪 |
| 领导力与执行力提升 | 知识小课 | 2.6h | 天天学农 |
| 员工执行力塑造 | 体系课 | 3h | 王冬 |
| 新任管理：团队建设之高绩效团队打造法 | 体系课 | 3.3h | MBA智库 |
| 高绩效团队建设与管理 | 知识小课 | 1h | 恩瑟帕斯 |
| 管理智胜：高效团队管理与领导魅力打造 | 体系课 | 5h | 恩瑟帕斯 |
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