能源化工班组长现场管理方案
这份方案面向能源化工企业班组长、一线管理人员，共 21 门线上课程、总时长 65.6 小时，分为 4 个能力模块：现场管理、安全管理、设备管理、团队管理。按每周 2-3 小时的学习节奏，约 6-8 周可完成一轮，适合作为一个季度的培训计划。
- 培训对象：能源化工企业班组长、一线管理人员
- 课程数量：21 门
- 总时长：65.6 小时
- 建议周期：约 6-8 周（每周 2-3 小时）
- 能力模块：4 个
能源化工 管理 · 共 21 门线上课程 · 总时长 65.6 小时
学习路径
团队管理 → 现场管理 → 安全管理 → 设备管理
方案亮点
- 聚焦班组长四大核心能力：现场、安全、设备、团队，路径清晰完整
- 精选多门班组长专属实战课程，如6S现场18招、安全管理进阶、团队管理18招，即学即用
- 融入化工行业安全管理课程，贴近能源化工企业实际业务场景
- 学习路径从角色认知到团队领导层层递进，符合一线管理者成长规律
课程明细
模块 1：团队管理（6 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 新班组建设与班组长胜任素质能力提升 | 体系课 | 12h | 北京八九点管理咨询有限公司 |
| 初任管理者进阶课——从优秀员工到卓越管理者的转变 | 知识小课 | 4.5h | 古风 |
| 老周说职场：班组长团队管理18招 | 知识小课 | 2.4h | 恩瑟帕斯 |
| 提高班组敬业度，降低离职率——班组长团队建设实战 | 知识小课 | 2.2h | 恩瑟帕斯/李志勇 |
| 提高班组卓越执行力——班组目标设定与计划执行 | 知识小课 | 2.1h | 恩瑟帕斯/李志勇 |
| 高效管理者核心能力修炼—团队管理 | 知识小课 | 1.3h | 恩瑟帕斯 |
模块 2：现场管理（5 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 6S与目视化管理：向现场要效益 让问题无处遁形 | 体系课 | 4.8h | 前沿讲座 |
| 老周说职场：班组长6S现场管理18招 | 知识小课 | 2.3h | 恩瑟帕斯 |
| 高效能班组长能力提升-现场6S与目视管理 | 知识小课 | 1.3h | 恩瑟帕斯/王克华 |
| 高效能班组长能力提升-现场改善，消除浪费 | 知识小课 | 1h | 恩瑟帕斯/王克华 |
| 生产现场管理十大利器 | 体系课 | 4.8h | 中师学堂 |
模块 3：安全管理（6 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 安全生产管理体系实务：风险防控与事故预防全流程解析 | 知识小课 | 2.1h | 谢剑斌/中科助英智能科技研究院 |
| 班组长安全管理能力进阶 | 知识小课 | 1h | 刘少峰 |
| 新时代背景下安全生产履职尽责：生产经营单位生产班组长尽职履责 | 知识小课 | 0.5h | 恩瑟帕斯/徐保强 |
| 安全生产的双重预防机制 | 知识小课 | 1.9h | 孙文磊 |
| 化工行业企业安全管理 | 体系课 | 4.9h | 前沿讲座/杨华 |
| 企业安全生产管理 | 知识小课 | 1.8h | 前沿讲座/杨华 |
模块 4：设备管理（4 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| TPM设备管理的三、二、七、一战法 | 知识小课 | 2.5h | 恩瑟帕斯/安岷 |
| TPM全员设备维护：打造高效益、低损耗的精益生产现场 | 体系课 | 6h | 前沿讲座 |
| 生产制造业「设备管理」：故障与价值预防体系 | 体系课 | 3h | 柳草/思迈尔师资服务 |
| 生产制造业「设备管理」：从设备要效益 | 体系课 | 3.2h | 柳草/思迈尔师资服务 |
需要一份针对你团队的方案？
这份方案由学路AI自动生成。描述你的团队与目标，1 分钟即可得到专属的线上学习方案。免费定制我的方案