互联网产品经理全流程能力提升方案
这份方案面向互联网科技企业的互联网产品经理，共 25 门线上课程、总时长 70.1 小时，分为 5 个能力模块：需求挖掘与分析、用户研究与洞察、原型设计与交互、数据驱动产品迭代。按每周 3 小时的学习节奏，约 8-10 周可完成一轮，适合作为一个季度的培训计划。
- 培训对象：互联网产品经理
- 课程数量：25 门
- 总时长：70.1 小时
- 建议周期：约 8-10 周（每周 3 小时）
- 能力模块：5 个
互联网科技 产品 · 共 25 门线上课程 · 总时长 70.1 小时
学习路径
需求挖掘与分析 → 用户研究与洞察 → 原型设计与交互 → 数据驱动产品迭代 → 项目推进与协作
方案亮点
- 围绕客户目标精选 30 门高相关课程，总时长约 87.5 小时
- 最终方案覆盖需求挖掘与分析、用户研究与洞察、原型设计与交互、数据驱动产品迭代、项目推进与协作等能力模块，课程明细与学习路径保持一致
- 包含产品经理如何进行需求分析与需求管理、活用UML搞定需求分析、如何全面洞察用户需求等重点课程，兼顾通用方法与可落地学习
课程明细
模块 1：需求挖掘与分析（8 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 产品经理如何进行需求分析与需求管理 | 体系课 | 2.1h | 狄睿鑫 |
| 活用UML搞定需求分析 | 知识小课 | 0.8h | 四月 |
| 如何全面洞察用户需求 | 知识小课 | 0.8h | 赵煜 |
| B端产品需求管理之道 | 知识小课 | 0.3h | 廖海强 |
| 使用多维评估模型，评估需求优先级 | 知识小课 | 0.7h | 郭杉 |
| 产品经理可视化需求分析实战 | 体系课 | 4.7h | 王洪亮 |
| 需求管理：产品经理最重要的武器 | 知识小课 | 1.3h | MioTan |
| 产品经理基础课程：需求分析与产品定义 | 知识小课 | 0.8h | 恩瑟帕斯 |
模块 2：用户研究与洞察（6 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 如何构建用户画像 | 知识小课 | 1.1h | 老猫 |
| 如何做好用户研究：产品经理用户研究常见误区分析 | 知识小课 | 0.8h | 蔚然 |
| 用户研究：掌握用户洞察方法，助力产品成功 | 知识小课 | 3h | 金正勇 |
| 做好用户研究的两大法宝 | 知识小课 | 1h | 郭杉 |
| 四步玩转用户画像 | 知识小课 | 1.6h | 杨奕南 |
| 产品经理用户调研的落地实操课 | 体系课 | 2.7h | 李超 |
模块 3：原型设计与交互（4 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| Axure RP9 产品原型设计实战 | 体系课 | 15h | 狄睿鑫 |
| 产品经理必懂的交互设计原则 | 知识小课 | 0.9h | 静凡 |
| 产品流程与原型设计入门实战 | 体系课 | 4.3h | 狄睿鑫 |
| 如何使用墨刀进行原型与页面交互设计 | 知识小课 | 2.4h | 老白马 |
模块 4：数据驱动产品迭代（7 门）
| 课程名称 | 类型 | 时长 | 讲师 |
|---|---|---|---|
| 数据分析方法篇：提升分析能力，打通数据决策全流程 | 体系课 | 6.4h | 傅一航 |
| 小白必须掌握的数据分析方法 | 体系课 | 5.2h | 徐尧 |
| 数据运营实战全攻略：从指标搭建到用户增长的底层逻辑 | 知识小课 | 2.6h | 吴磊 |
| 互联网数据分析全流程 | 体系课 | 5.2h | 朱静芸 |
| 高级产品经理进阶课：数据分析与认知进阶 | 体系课 | 4.8h | 刘洋-产品经理 |
| 产品管理与数据分析 | 知识小课 | 0.8h | Ana |
| 产品经理必会的数据分析要点 | 知识小课 | 0.8h | 郭杉 |
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