连锁零售督导与标准化运营方案

这份方案面向新零售企业的连锁零售督导、区域管理人员,共 20 门线上课程、总时长 61.2 小时,分为 4 个能力模块:巡店督导能力、标准化运营能力、门店复制与扩张能力、区域业绩管理能力。按每周 2-3 小时的学习节奏,约 6-8 周可完成一轮,适合作为一个季度的培训计划。

新零售 管理 · 共 20 门线上课程 · 总时长 61.2 小时

学习路径

巡店督导能力 → 标准化运营能力 → 门店复制与扩张能力 → 区域业绩管理能力

方案亮点

课程明细

模块 1:巡店督导能力(5 门)

课程名称类型时长讲师
教练型督导训练营:打造高绩效团队与目标落地实战课程体系课5.7h博奥智库
销售管理训战和督导体系建设知识小课1.7h前沿讲座
门店现场管理实战七步曲知识小课0.9h郭庆
门店带教辅导技巧:打造高效团队与人才复制体系知识小课2.4h博奥智库
人人是教练:门店运营管理之道知识小课1.3h前沿讲座

模块 2:标准化运营能力(5 门)

课程名称类型时长讲师
门店精细化管理:提升运营效率与竞争力体系课4.2h博奥智库
门店运营,开店的核心密码体系课4.7h林刘豫
优秀经销商门店运营管理提升知识小课2.9h博奥智库
门店商品运营管理:精准策略与高效执行体系课4.5h博奥智库
线下门店100%盈利模式:打造高效益门店运营体系体系课4.9h博奥智库

模块 3:门店复制与扩张能力(5 门)

课程名称类型时长讲师
连锁多店运营管理实战知识小课2.9h博奥智库
连锁多店运营实战知识小课2.5h陈旭
连锁门店全域增长“漩涡模型”-从流量到留量门店持续增长知识小课2.7hTina
传统连锁门店O+O数字化升级破局之道知识小课1.6h周斌(Alex)
门店业绩爆改实战课:从销售破局到样板打造一步到位体系课4.1h博奥智库

模块 4:区域业绩管理能力(5 门)

课程名称类型时长讲师
门店精细化-零售数据分析与报表应用知识小课3h恩瑟帕斯
谋•门店业绩规划落地系统知识小课1.9h前沿讲座
如何分析重要指标,提升门店销售和运营水平知识小课1.3h赵楠
销售目标不再空转:打造有计划、可执行、能复盘的管理闭环体系课4h博奥智库
打造营销五力,驱动线下门店业绩增长体系课4h黄豆豆

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